onsdag 27 oktober 2010

PowerPivotPro

PowerPivotPro

En respekterad myndighet

Lite bakgrund som är relevant: när jag lämnade Redmond i juli 2009, DAX formeln språk endast knappt existerade - formeleditorn skedde inte, inte heller de många DAX funktioner. Så när jag startade bloggen för ett år sedan idag, och dök ner i bra fotboll Project, började jag med nakna ben - importera data, skapa skärmaskiner, etc.

När jag bestämde mig för att dyka in DAX strax därefter, var det inte länge innan jag upptäckte Marco Russo. Det namnet var bekant till mina kollegor på Analysis Services laget, som han och Alberto Ferrari (och Chris Webb) hade länge setts som eliten myndigheter och författare på Analysis Services. Men jag var inte en lång tid AS gruppmedlem, så namnet var nytt för mig.

Marcos tidiga blogg och inlägg i forumet, dock lett honom till mig ganska snabbt. Hans mångåriga kunskap om MDX, kombinerat med hans entusiasm hade rocketed honom till en nivå på DAX förståelse för att var uppriktigt ... skrämmande. Oavsett hur komplexa ämnet eller formeln som krävs, visste Marco vad du behövde. I själva verket tycktes han * * dras till de mer komplexa saker medan jag fortfarande var slipning ut grunderna - Pareto / ABC-analys? Jag var tvungen att gå uppdatera mig på vad det betydde * * innan jag smält sin post om hur man * inte * det på DAX:)

Denna aggression kommer inte StandMarco inlägg var en värdefull resurs, särskilt som jag lärt mig min väg runt en ny värld av beräkningskraft. De var användbar som en referens - "hur gör jag X?" - Och förmodligen ännu mer som inspiration - "hej, vet den här killen mycket om min produkt som jag INTE! - Denna aggression kommer inte att stå "!

På alla sätt, var exponeringen för Marco en utmärkt kraft för avancemang. Det var min första introduktion till kraften i samhället. Jag fick äran, över tid, att ha lite fram och tillbaka blogginlägg och kommentarer utbyts med Marco. Kort därefter, när jag lanserade PowerPivot FAQ, var Marco i den första vågen av inbjudna att bidra.
Den efterlängtade boken kommer!

Nu, ungefär ett år efter de första gemensamma utbildningsinsatser i samhället, är promenader PowerPivot / SQL / AS encyklopedin känd som Marco Russo nu tillgängliga i ett kompakt format, en 371-sidig bok om PowerPivot, som genomfördes i samarbete med sin SQLBI . com medgrundare, Alberto "V12" Ferrari.

Jag har själv varit särskilt oroliga för utgivningen av denna bok. Mr Excel bok och Denny's bok var utmärkta "noll till sextio" introduktioner och jag granskade dem ur folk upprampning på PowerPivot för första gången. Jag har sagt många människor att Marco / Alberto bok är den första jag kommer att läsa i första hand för min egen * * nytta, och sedan granska detta.
Positionering och publik

Min hög nivå intryck efter att ha läst boken jives med mina förväntningar: det är ibland ganska lite mer avancerad än tidigare böcker, vilket är bra för mina syften.

Men det förutsätter inte att du redan känner PowerPivot. Boken börjar från grunden precis som de andra två böckerna. En bra sak för publiken i stort, helt klart. De första kapitlen flöde mycket som de första kapitlen i andra böcker.

På nätet, skulle jag rekommendera denna bok till en av två målgrupper: BI / SQL proffsen börjar sin PowerPivot resor från scratch, och Excel / SharePoint proffs som har läst en eller båda av de andra böckerna (eller har en anständig mängd händer på erfarenheter som redan) och är redo för lite mer avancerade tekniker.

Assorted Höjdpunkter

Utan att avslöja för mycket, här är några toppnivå höjdpunkter:

Den lilla "Observera" lådor hela är mycket användbara. De flesta av dem var bekanta till mig, men många var inte (det finns förmodligen 150 + av dessa i boken, så även om du är bekant med 3 / 4 av dem, som innebär att det finns ca 40 pärlor väntar på dig). Helt enkelt att skanna varje not i boken skulle vara en mycket värdefull övning.

Täckning av databas jargong och tekniker som är både utländska och användbara till Excel proffsen - bra att se dem täcka denna grund.
Ingående förklaring av datamodellering, alias "hur layout och relatera din källa tabeller för bäst resultat" (mer om detta nedan). En utmärkt behandling av denna till stor del utan täckning (hittills) ämne.

Verkliga rekommendationer som endast kan utläsa från att tillämpa tekniken i praktiken, som "lita inte på relationen autodetektera, skapa dem själv manuellt för att undvika förvirring."

Levererar, 100%, om löftet om att lära mig nya saker. I själva verket, att läsa boken på planet var ganska frustrerande - allt jag hade var min netbook, som inte har PowerPivot på det (jag vet, ett förbiseende från min sida - men med tanke på storleken av data jag vanligtvis jobbar med, inte ta sig runt till netbook installera är förlåtligt).

Några av mina favorit trick utsatt! Jag har ett antal blogg teman i kö som jag aldrig verkar komma till, liksom hur man använder en skivare som en allmän UI enhet (utan att relatera det till dina andra bord på alla), och flera av dessa små knep behandlas i denna bok.

Riktigt, riktigt roliga.

Varning: Detta är din hjärna på DAX

Din hjärna på DAX jag vill säga det högt och tydligt: När det gäller sträcker sina hjärnor i abstrakta riktningar, som uber-avancerad DAX kräver, är Marco och Alberto ONDA SMART. Liksom, off-the-diagram, omätligt, smart. Plus att de har tillbringat en professionell livstid på nära och personligt med Analysis Services motorn, liksom laget. Det är en utmaning ibland, eftersom jag inte är säker på att de inser hur mycket de förstå och veta i sig.

Som ett resultat, ibland boken tar dig från noll till sextio ... sedan hoppar direkt till 1-50 utan att bry sig att erkänna sjuttio genom 1-40 på vägen:)

Typiska upplevelse för mig när man läser sidor som handlar om 190 + följande sätt: "Ja, jag har gjort det ... sett det, ja, det är logiskt ... ok, aldrig tänkt på det på det sättet men jag kan se hur det är bättre ... WHOA vad fan hände där ... Jisses jag är inte säker på att jag tag i konsekvenserna ... Jag behöver prova det på min egen data när jag kommer hem för att förstå ... "
... Och det är därför du läser denna bok!

Med varningen ovan ur vägen, låt mig betona: att makt och intelligens, är varför du kommer att vilja läsa den här boken - om inte nu, så senare. Och du kommer att vilja att läsa vissa delar. Och ha den till hands som referens när du stöter på komplexa problem.

Låt oss uttrycka det så här: Jag vet PowerPivot riktigt bra. Från att sätta det i praktiken under det senaste året, jag vet en massa saker som Marco och Alberto vet inte, faktiskt (även om jag kommer se dem i ett par veckor och berättelser swap, så det är kortlivade, heh heh).

Dogeared PowerPivot BookSo, med detta i åtanke, låt mig visa dig följande bild, till höger.

Att mittdelen - det är alla sidor jag har hundöron som ASAP Prioriteringar att prova. Dessa är också samma platser där min hjärna fick väl krypterad. Och det är en bra sak. Scrambled hjärnan är en utmärkt indikator på att utöka din kapacitet. Så jag är glad att borra i allt detta:)

Alla nya makt som är antytt ... Det är som PowerPivot v2 redan sänts. Jag är positiv finns det flera saker som jag gör i dag som kan göras mer effektivt. Min stolthet är skadad ... nu måste jag gå tillbaka till förmån vid nästa månads konferens i Seattle - Alberto / Marco, låt oss se till att vi har tid att byta historier:)

Förslag på hur du får ut det mesta av det

Här är några saker jag rekommenderar som Survival Guide för navigering geni på dessa sidor:

Lär dig beräkna, ALLA, och kanske även SUMX (i den ordningen!) Innan gräva i DAX kapitel. Boken introducerar dessa funktioner i en ordning som jag tror kan vara lite överväldigande. Master den enkla (och fantastiska) makt av dessa funktioner innan du dyker i den djupa änden.

Om du planerar att använda PowerPivot för SharePoint, vänja sig vid att dess begränsningar första - det finns ett antal egenskaper som berörs i boken som inte verkar på PowerPivot för SharePoint (ex: VBA och Länkhanteraren Uppdatera). Sedan boken presenterar flera tekniker för varje scenario, att veta up front vad man ska ignorera hjälper dig att fokusera på den teknik du kommer att hamna med en hel del.

Testa tekniker med dina data volymer - på Pivotstream vi använder rutinmässigt dataset med tiotals miljoner rader. Saker som uppvisar goda resultat med mindre datavolymer paus ibland ner i industriell skala (ex: Rang åtgärder, Många-till-många åtgärder). Dessutom ger boken en hel del råd om beräknad kolumn tekniker - på Pivotstream vi har funnit att calc kolumner sällan bör användas, och vi flytta dem alla till SQL istället. Vi får bättre db storlek samt mäta prestanda som följd. Vid höga volymer, vill du att dina faktatabeller så smal som möjligt, och alla importerade, aldrig beräknas i PowerPivot. Naturligtvis blir SQL förändringar är inte alltid ett alternativ, så känn dig fri att ignorera detta råd:)

Sammanfattning, och förhållandet till andra böcker

Kort sagt är detta den absolut djupaste behandling av DAX och modellering som du hittar i en pärm. Det är sant idag, och mycket sannolikt kommer att förbli sant tills dessa killar skriva sin nästa bok. Det är den heliga Graal av modellering böcker.

SharePoint innehåll är tunn, bara cirka 15 sidor, och det är klart att Marco / Alberto har fokuserat mycket tid på modellering erfarenhet (vilket är bra, jag är glad att de inte avfall mycket ansträngning där, väljer att hålla sig till sin styrkor). För SharePoint grejer, bör du investera i Denny boken.

Jag rekommenderar inte det som rätt plats att börja med PowerPivot. Detta är den bok man läser att * behärska * det. Från att från början, rekommenderar jag antingen Bill bok eller Denny's bok, eller båda, med tanke på de olika perspektiv av varje.

1 Kommentar | Iakttagelser, Trender och vilda spekulationer, PowerPivot Länkar | Taggad: PowerPivot Power Pivot SharePoint Microsoft BI Excel Böcker Business Intelligence | Permalink
Postat av powerpivotpro
PowerPivot Mind Meld: För att se är att utbilda
14 oktober, 2010


"Och sedan, Kirk, kommer du förklara det för mig"

"När du vaknar, kommer du att veta hur man använder TIDIGARE ()-funktionen."

Förra gången släpade jag ut och lovat något kätteri under detta mitt nästa inlägg.

Men jag insåg under tiden som jag lämnade in några andra viktiga iakttagelser, och jag vill inte de förlorade i rök om jag börjar kasta granater. Så, låt oss få dem ur vägen först.
Har din org behov PowerPivot utbildning, eller behöver du Consulting?

Traditionellt, till rollen som konsult löst översätter "Jag kommer att utföra de uppgifter som krävs för dig." (Eller i fråga om ren "prata" konsulter "Jag kommer att berätta vad * du * ska göra" - ironiskt nog, dessa människor oftast avgift mest).

Utbildare, däremot, har en annan roll: ". Jag kommer att lära dig hur du utför de uppgifter som krävs själv"

Till kunden, det finns fördelar för varje förstås. Men med PowerPivot, med tanke på att det är en självbetjäning BI verktyg är utbildning en naturlig passform.

Du bör inte likställa "utbildning" med "gå och sätta i ett klassrum," dock. Enligt min erfarenhet spinning folk upp på PowerPivot, den bästa utbildningen innebär en hel del "collaborative hört."
Hybrid: Utbildning mot din egen data och problem Biz

Jag föredrar tillvägagångssätt:

Igenom grunderna - det finns några grundprinciper som du bara behöver ta till sig, oavsett om vi talar om PowerPivot för Excel eller PowerPivot för SharePoint. Jag har några områden som jag vill fokusera på just, snarare än att försöka täcka allt. Målet här är att få alla på samma sida för steg 2, där den verkliga lärandet sker.

Välj ett företag problem och dyka i - när grunderna är på plats, plockar vi ett företag problem och börja bygga en modell. Normalt innebär detta * jag * är att bygga modellen, men till skillnad från en konsult, jag bygger det framför dig. Detta är ett sätt att förklara de principer som lärt sig i del 1, och främja retention. Det blir också den naturliga agenda: Jag införa nya tekniker och principer när de behövs, snarare än up-front i vissa abstrakta format.

Upprepa på några problem - välj ett annat företag problem. Eller ett annat synsätt på det första problemet. Och dyka i. Upprepa.
Återfyllning de kvarvarande "mönster" - Det finns ca 10-20 användbara mönster som jag använder i mitt eget arbete, om och om igen. Naturligtvis steg 1-3 täcker en delmängd av dem, men någon gång det också vara förnuftigt att ta en paus och se resten får omfattas också.

Övergången är beviset

PowerPivot Changeover Alltid, någon gång i denna process, efter att vi har täckt tillräckligt marken och varit med om cykeln ett par gånger, "det" händer: De kunder som tar tangentbord och mus. Du nästan inte märker det, eftersom det är en så naturlig övergång. Och vid första finns det fortfarande en hel del interaktion mellan konsult / utbildare och kund, som jag guide, förklara, hjälpa dig att felsöka, införa nya tekniker som behövs, etc.


Filmen fortsätter och ingen lägger märke

Men en timme eller två senare, finner jag ofta mig själv sitta tyst i minuter åt gången. Och det är hur det är tänkt att vara! Du vet dina data, affärsregler, och behov bättre än någon annan.

Om du (eller dina tilldelade Excel proffsen) är inte "kör" innan PowerPivot konsult / blad tränare, har något gått fel.
Sammanfattning av Varför Hybrid är bättre än "Pure" Consulting eller utbildning


Större betydelse - PowerPivot erbjuder en hel del makt, för en massa olika situationer. Du är inte realistiskt kommer att tillräckligt täcka alla aspekter av PowerPivot i 1-3 dagar, inte heller du behöver.

Använd dina egna uppgifter och problem är ett naturligt sätt att fokusera utbildningen på de funktioner och tekniker som är mest relevanta för ditt företag i dag. Du kommer naturligtvis att lära sig mer över tiden.

Bättre Retention - det är ett faktum. Människan är bara mycket mer engagerad med saker som direkt påverkar dem (som sina egna uppgifter, problem och frågor).

Felsökning Kunskaper och Agility - speciellt när du börjar kommer du att göra misstag. Räkna ut hur man fixar misstag, eller bara hitta en bättre lösning, kräver konstruktiva färdigheter som du bara inte lära sig i ett klassrum.

När du har stött på ännu en handfull av verkliga problem, och deltog i att lösa dem, är du i ett tänkesätt som förbereder dig mycket bättre för nästa okända. (Detta är mycket lik vanliga Excel eller någon annan dator färdighet).

Artefakterna är Mallar - den naturliga produkten av hybrid utbildning är en samling arbetsmodeller som talar ditt företag språk. Dessa är de absolut mest kraftfulla typen av mallar och referenser för framtida arbete. Som en bonus fungerar de också som "bevis av värde" för kollegor som komma efter och frågar om PowerPivot kan hjälpa dem.

Validering av värde - en subtil men viktig punkt. Hur vet du, efter att ha suttit igenom klassrummet utbildning, hur mycket du har verkligen behållit? Likaså om en konsult kommer in och bara bygger något för dig, hur vet du att du kan utöka det senare? Om du tränar på egen data, dock, och är en del av processen, det finns lite utrymme för tvivel.

(Plus, misstänker jag att bara PowerPivot proffs som verkligen kan sin sak är villiga att genomföra en rullande, dynamisk utbildning strategi som denna, medan den kvalitetsnivå för klassrummet utbildare och konsulter som arbetar utom synhåll kommer att variera en hel del.)

Lämna en kommentar »| Iakttagelser, Trender och vilda spekulationer | Taggad: PowerPivot Power Pivot Microsoft SharePoint BI Excel Business Training Intelligence Consulting | Permalink

Postat av powerpivotpro
Fler PowerPivot Consulting Yttranden
12 oktober 2010


En av de största Movie Ending Sekvenser av All Time

"Jag har ... sett saker ... du skulle inte tro."
-Roy Batty

Upplever du "Lightning Bolt" ögonblick? Ögonblick där något bara träffar dig så tydligt att ditt perspektiv ändringarna permanent?

Personligen lever jag för dessa stunder. De är sällsynta, naturligtvis, men ack så värt det.

Jag tillbringade nyligen ett par dagar i San Diego, inrätta en klient med självbetjäning BI-systemet baseras runt PowerPivot. Jag kom undan med flera nya (eller nyligen förstärkt) observationer, fanns ett par som levereras i att blixten sätt.

Sharp Folk + Rätt verktyg = Det händer mycket på bara 3-4 timmar

För att förstå de yttranden, måste du verkligen veta ramen för vad vi gjorde.

Den blixtar slog sent i min andra och sista dagen att arbeta med dessa människor. Vi hade tillbringat ungefär en och en halv dag att göra praktisk utbildning med sina datakällor - Jag tycker att mer effektivt än konserverad träning med exempeldata. Naturligtvis att täcka så många marken på kort tid, måste du hoppa runt en hel del.

Så det var inte förrän de sista timmarna som vi bosatte sig i och fokuserade på att bygga en enda komplett modell, början till slut. I de senaste timmarna har vi alla följande:

Skisserades målet - en viss rapport / modell inriktad på en viss affärssyfte.
Upptäckte brister i den underliggande SQL-källor som behövde rättas till.
Tog tag i DBA, förklarade problemen. Han fast dem i realtid och gav oss en ny fråga att använda.
Framgångsrikt byggt rapporten tankegångarna i steg 1 - ett betänkande som helt enkelt inte existerar någonstans på det här företaget i förväg.
Utforskas betänkande (nu var jag mest en observatör, och de körde).
Fastställt att rapporten, som de hade velat i flera månader, var faktiskt inte uppger att de behövs! (Endast efter att ha sett och leker med de uppgifter som var det tydligt att svaren på annat håll).
Skisserat upp en ny modell och rapport baserad på denna nya visdom, och byggde det
Utforskas i rapporten med hjälp av en mängd olika visualiseringar.
Bekräftade vissa av deras långvariga hypoteser, och fick några nya insikter.
Upptäckt mystiska anomalier i de data, undersökte dem och förklarat dem.
Identifierade förbättringar som kan göras på uppgiftsinsamlingen sida (i sin kundinriktade system) för att möjliggöra en helt ny klass av djupare insikt.

Ja, framkom allt detta på bara 3-4 timmar. Snabba iteration faktiskt. På en eftermiddag gjorde vi vad som skulle kunna ta ett år: 2 full iterationer på sin kärnverksamhet modell. Plus # 11 är bara helt galet - återkoppling till den operativa sidan av huset så att v3.

Min Jules Winfield "stunder av klarhet" följa.
"Misslyckandet" är en oundviklig del av BI-processen ... så Underkänd snabbt

Ser tillbaka på listan ovan. Steg 1-5 är ett tvärsnitt av vad som händer i en traditionell BI-projekt: Skiss krav, köra, felsöka leverera. Naturligtvis detta hände allt i cirka 90 minuter, i stället för ett par veckor eller månader. Jag börjar vänja sig vid det.

Men titta på steg 6: Hur många traditionella BI-projekt tugga upp veckor / månader / pengar, ge 100% det du bad om, men i slutändan, berätta mycket mindre än du hade hoppats?

Att genomförare och konsumenter av traditionella BI-lösningar, jag slår vad att det låter mycket mer bekant än du vill. När allt är BI lika mycket en mänsklig process som det är en teknik process. Här är den springande punkten:

Krav definition är bara informeras av vad du vet idag! Och eftersom BI-projekt är per definition syftar till att ge information som du idag saknar, BI krav definition medför alltid en viss mängd gissningar - mycket mer gissningar, faktiskt, än vad vi vanligtvis erkänner.

Så BI projekt ibland dramatiskt under-leverera i förhållande till förväntningarna, och förskyllan av de inblandade spelarna. Naturligtvis, det är klen tröst när massor av tid och pengar i sjön. Efter detta belopp icke-återvinningsbara kostnaderna, det är fruktansvärt svårt att ponny upp tid och pengar för runda två är inte det?

Men på ett effektivt självbetjäning med PowerPivot tog rundan en bara 90 minuter och fyra människor! Vi var inte precis avskräckt - i själva verket var vi glada över att ha lärt sig vad vi egentligen behövs för att bygga:)
Biverkning: Har din traditionella BI prototyper med PowerPivot

Detta är uppenbart och folk har sagt det ett tag nu, men för säkerhets skull: Även om du planerar en traditionell BI-lösning, gör dig själv en tjänst och genomföra Round One i PowerPivot. Spola ut alla dessa inledande insikter på framsidan, förfina krav, och först därefter begå stora sjok av tid och pengar till de formella projektet.
... Fortsatt senare i veckan

Detta inlägg är redan igång lite lång, så jag kommer att spara resten till nästa inlägg.

Plus, de mest kontroversiella och unapologetic observation har ännu inte kommit, och förtjänar en egen rubrik.

3 Kommentarer | Iakttagelser, Trender och vilda spekulationer | Taggad: PowerPivot Power Pivot Microsoft SharePoint BI Excel Business Intelligence | Permalink
Postat av powerpivotpro
Lade till en sökruta
11 oktober 2010

Svårt att tro, men jag har gjort denna blogg för nästan ett år nu och aldrig erbjudit alla som ett sätt att söka den. Me = inte så ljust ibland.

Hursomhelst, det är det nu, till höger. Ge det en chans - det finns över 180 inlägg i arkivet, massor av ämnen som tas som du kan ha missat.

4 Kommentarer | Hello World / Administrivia | Taggad: PowerPivot Power Pivot SharePoint Microsoft BI Excel Business Intelligence | Permalink
Postat av powerpivotpro
Grattis Kasper!
7 oktober 2010


Du talar inte om PowerPivot Club


"Du vill byta plats?"

OK, jag har varit långsamma med att inlägg om detta med allt som händer, men några av er har redan hört att Kasper har en del spännande nyheter.

Du vet att arbete på MS som jag lämnat tillbaka i februari? Kasper fyller den.



När jag träffade Kasper personligen för första gången i somras, nere på TechEd, jag visste redan hur skarp och entusiastisk han var. Men personligen, omgiven av alla tips om vad MS BI och Sharepoint var planeringen för de kommande versionerna, såg jag något annat: Kasper har massor av energi för att bygga ny programvara - passion för att göra den sorts saker som du inte får att göra om du inte arbetar någonstans som MS.

Du kan inte lära någon att ha det eld. Du har antingen det eller också inte. Och Kasper har definitivt det. Jag anmärkte i förbigående, mest mig själv, att det var synd att han bott i Holland, eftersom han tillhörde vid MS.

Kasper erkände att också, för ungefär en vecka efter han kom tillbaka till Holland, berättade han för mig privat att han kommer att intervjua för min gamla plats:)

Det är lustigt hur saker och ting att fungera. Killen som medförfattare denna blogg med mig, från en annan kontinent, kommer över för att arbeta på PowerPivot och andra BI grejer. Ibland är livet är coolare än något du kan göra upp.

Kasper, kommer ni att göra ett fantastiskt jobb i din roll. Och jag är avundsjuk på hur många coola människor du kommer att få att interagera med på daglig basis. Ser fram emot att se dig på PASS nästa månad. Hoops returmatch?

Nedan följer Kasper ursprungliga post, sin personliga blogg:

Av Kasper de Jonge, återanvänt från PowerPivotblog.

Jag är väldigt stolt och glad att kunna meddela att jag kommer att gå med Microsoft som programchef för SSAS laget som den 1 november. Detta innebär stora förändringar för mig, först av allt jag kommer att flytta från Nederländerna till Redmond för att arbeta på MS HQ.

I Redmond Jag kommer att gå med i SSAS teamet att arbeta på nästa version av PowerPivot och SSA. Jag älskar verkligen begreppet Självbetjäning BI och naturligtvis PowerPivot, kommer detta att ge mig möjlighet att bidra till att forma framtiden för Self Service BI. Det roliga är att jag faktiskt kommer att fylla arbetstillfälle som skapades av Rob lämnar SSAS laget.

Vad kommer detta att betyda för mitt bloggande?
Lyckligtvis ingenting. Denna blogg är en personlig blogg, som betalas och underhålls av mig. Jag ska försöka hålla mycket aktiva, inte bara på den aktuella versionen, utan också i beta-talet. Vi får se var jag kan hitta tid att blogga. Jag älskar SQL / BI community så jag vill hålla upp det när du arbetar för Microsoft, på vilken kapacitet vi får reda på det.

Vad är ett program manager?
Ett program manager är en massa funktioner kombineras i en, insamling av information från partners, MVP's och ni, skriver funktionella specifikationer, en projektledare, som arbetar med Dev Team, validering av produkten efter den design och evangelisera produkten, och ett gäng av andra uppgifter, för mer info se här blogginlägget: Hur ska en programchef.

Jag ser fram emot den spännande tid framåt och vara din röst på produkten laget!

2 Kommentarer | Hello World / Administrivia | Taggad: PowerPivot Power Pivot SharePoint Microsoft BI Excel Business Intelligence | Permalink
Postat av Kasper de Jonge
Illustrerad av Excel Services diagram Rendering
4 okt 2010


Vanlig fråga: "Hej, kommer det här diagrammet göra oförändrad i Excel Services, eller kommer det se annorlunda ut?"

MIN STOCK SVAR: "Hmm, glömmer jag, låt oss prova det"

Jag hatar att ge det svaret. Så idag sprang jag ett litet test. Enkel arbetsbok, 12 diagram som alla varianter av fantasi. Inte en uttömmande test, men en rimlig prov. Här är de 12 diagram i Excel-klient (stationär). Klicka för större version.

Client2
12 Diagram i Excel Desktop

Grön cirkel = Ger 100% identiska i Excel Services
Rött X = blir mindre än 100% identiska (ibland små skillnader, ibland stora)

Nu, här är samma 12 diagram utförda i Excel Services:

ECS
Samma 12 Diagram, som visas på SharePoint (Excel Services)

Observera åter att flaggas med ett X är inte dödens kyss - jag ville bara inte köra fast i "gradering" skillnaderna. Ibland är förändringarna stora (överst till vänster diagram) och ibland är förändringarna förvånansvärt små (nedre mitten diagram).

Hursomhelst, ha en illustrerad hänvisning kommer att vara till hjälp för oss, så jag trodde att jag skulle dela det. Känn dig fri att ställa frågor / kommentarer / andra exempel. Jag kan expandera denna hänvisning över tiden.

3 Kommentarer | PowerPivot som Online service, snabba tips & tricks, SharePoint | Tagged: PowerPivot Power Pivot Microsoft SharePoint BI Excel Business Intelligence Charts Visualisering | Permalink
Postat av powerpivotpro
Topp 5 sätt PowerPivot Hjälper Excel-proffs
1 oktober, 2010

Ledsen för noll inlägg hittills denna vecka. Jag har många saker att ta igen efter ett par dagar om samråd i San Diego (som var en fantastisk upplevelse).

Jag har mycket att prata om nästa vecka här på bloggen:

Något stort och fantastiskt som händer i Kasper värld - många av er redan har hört men jag tror det förtjänar några speciella framhäva:)
Nya observationer från PowerPivot samråd främre
Skärmdumpar och video av PowerPivot för SharePoint på IPAD
Några nya iakttagelser om Slicer prestanda

Under tiden, idag den officiella bloggen Excel sätta upp en gäst post från mig att jag tror att du kan finna intressanta:

bild

http://blogs.msdn.com/b/excel/archive/2010/10/01/top-5-ways-powerpivot-helps-excel-pros.aspx

Lämna en kommentar »| PowerPivot Länkar | Taggad: PowerPivot Power Pivot Microsoft SharePoint BI Excel Business Intelligence | Permalink
Postat av powerpivotpro
Anpassat SharePoint Portal Rapport
September 23, 2010


Believe It




"Jag kan inte tro att det inte är SharePoint, eh, Excel, eh, vänta ... Det är Excel och SharePoint ... så förvirrad ..."

-Me






Ett par veckor tillbaka jag postat skärmdumpar av våra anpassade SharePoint mallsidor. Funktionaliteten var stor, men estetiken var fortfarande lite intetsägande.

Vi har haft lite plastikkirurgi gjort sedan dess. Här är den nya hemsidan:

Anpassad PowerPivot SharePoint Portal Rapport
Omgjort Kund Rapport Portal

Vi höll alla funktioner från tidigare (ingen Ribbon eller Webbplatsåtgärder-menyn om du inte är en admin, etc.) men det finns en ny komponent nu också: det trädvy. Det finns fem rapporter enligt varje nod i trädet, så att våra kunder snabbt kan hitta någon av de 100 + rapporter de letar efter.

(Nej, vi använder inte den inbyggda Rapport Galleri - det är verkligen inte hantera mer än 2-3 rapporter i praktiken).

Och här är en av de omdesignade rapporten sidor:

Anpassad PowerPivot SharePoint Rapport Sida
Omgjorda sidan Kund Rapport

Som jag sade tidigare, om du behöver råd eller hjälp att göra något liknande, en notis till oss, vi får se om vi kan arbeta fram något så att du inte behöver börja om från början: info@pivotstream.com

Lämna en kommentar »| Pivotstream verktyg och programvara, PowerPivot som Online Service, SharePoint | Tagged: PowerPivot Power Pivot Microsoft SharePoint BI Excel Business Intelligence Hosted SaaS Analytics | Permalink
Postat av powerpivotpro
Contest Update
September 22, 2010

Ett par saker jag glömde att förtydliga igår:

Skär ett hål i en låda

Vänta, det är en annan lista. Här är den riktiga listan:

Tävlingen kommer att vara öppen till söndag 3 oktober 11:59 US Pacific Time.
Anmälan skall mailas till mig: rob@pivotstream.com
Ha så kul!

1 kommentar | Hello World / Administrivia | Taggad: PowerPivot Power Pivot SharePoint Microsoft BI Excel Contests Business Intelligence | Permalink
Postat av powerpivotpro
Contest: Många diagram, Delat Skärmaskiner, Fast frågor
September 20, 2010


Excel Fördelar Letar efter en värdig utmaning

"Shooting utrymme sopor är inget test av en Excel-Warrior's kurage!

Jag tycker det är lämpligt att börja detta inlägg med följande friskrivningsklausul:

Du behöver inte kunna vinna den här tävlingen för att vara ett monster på PowerPivot.

Tänk på detta som hjärnan godis. Något som öppnar dina ögon för en del av high-end effekt tillgänglig när du kopplar PowerPivot calcs med inhemska Excel calcs. Ett 300-nivån teknik.

*** TÄVLING UPPDATERING *** Kolla här för 3 små regler förtydliganden.
Målet: En Slicer Sheet Påverkan Många Rapport Sheets

Detta är en ganska gemensam önskan. Om rapporten konsumenten vill se alla uppgifter brutit ut av samma uppsättning filter, varför gör dem upprepa dessa filter val på varje ark en arbetsbok?

Är det inte bättre i dessa fall, att ge dem en enda uppsättning av "master" Skärmaskiner på ett ark som denna?

Slicer Hemsida
Master Skärmaskiner Sheet
(Känsliga uppgifter Redacted som alltid)

Det finns 14 skärmaskiner på detta blad. Användaren kan välja institutionen, klass, etc. som de bryr sig om up front.

När de har gjort sitt val, i detta arbetsboken de sedan har instrumentpanel ark som ser ut så här:

Dashboard Sheet
Multi-diagram Dashboard Sheet Fed från PowerPivot

Vi har flera ark som det i detta en arbetsbok, med 20-30 diagram på varje. Alla diagram reagerar på skärmaskiner på Master Skärmaskiner blad.

Men du kommer också att märka att 4 Skärmaskiner visas på detta blad också. Dessa är dubbletter av 4 i skärmaskiner på master blad. De är exakt samma områden som motsvarande 4 på master ark, så att de alltid i synkronisering - sätta dem på en plåt och alla andra blad återspegla samma val.

Det är bara en bekvämlighet - vi tänkte att de flesta slicer val skulle göras en gång, men att användarna skulle uppskatta att kunna studsa runt kalendern lite med tiden skärmaskiner, utan att behöva växla ark.

Det finns också ca 20 ark i arbetsboken som ser ut så här:

Full diagramblad
1 av 20 Single-diagramblad Fed från PowerPivot

Återigen, med de fyra tiden skärmaskiner upprepas för enkelhetens skull.
Kruxet: Slicer Cross-filterprestandan

80 unika diagram och 14 unika Skärmaskiner. Vad kan gå fel?

Tja, som jag dokumenterat i inlägget slicer cross-filtrering, detta är ungefär likvärdiga med att ha 80 * 14 = 1.120 pivoterna all uppdatering på en gång som svar på ett enda klick. (Kanske är det inte riktigt så illa, men det blir mycket komplicerat).

måndag 25 oktober 2010

"Vi drunknar i all information" - NyTeknik

"Vi drunknar i all information" - NyTeknik

DEBATT: ”En ny produkt kan fördröjas av att liten bit av information saknas precis på samma sätt som när en missad komponent i en fysisk produktionsprocess kan få en hel fabrik att stå stilla.” It-konsulten Linus Larsson efterlyser effektivare system för att hålla ordning på all information.

Det stora flertalet medarbetare i moderna företag och organisationer arbetar idag med att samla in, förädla och färdigställa information. Skillnaderna i effektivitet är ofta stora mellan de bästa och de sämsta organisationerna där information är del av produkten eller tjänsten.

Chefer och medarbetare ingår numera i komplexa och dynamiska system som är till för att underlätta deras användning av information när de ska lösa en arbetsuppgift.

Trots det ofta uttalade syftet att effektivisera arbetet, har informationssystemen ofta resulterat i diverse oönskade effekter. Vem är inte överöst av onödig information distribuerad via e-post, intranätet, webben, sms, LinkedIn, Facebook, röstmeddelanden etc?

Hastigheten i informationsflödet har exploderat och antalet informationskällor har mångdubblats. Många känner att de inte räcker till och för att överleva i organisationen har vi tvingats utveckla vår förmåga att "multitaska"; dela tiden mellan flera olika projekt. Många avbryter sina pågående arbetsuppgifter för att svara på e-mail, ett sms eller ett telefonsamtal.

För det stora flertalet resulterar de ständiga avbrotten i minskad prestationsförmåga och beslutskraft men några blir också sjuka av det här sättet att arbeta.

Idag handlar arbetet för många om att montera "bitar" av information snarare än att montera fysiska delar. Ett enkelt exempel är färdigställandet av ett beslutsunderlag. Vare sig det är ett fysiskt eller ett digitalt dokument så består det av ett antal oberoende informationselement till exempel ett diagram, en text, en uträkning, ett godkännande etc. Du kan klippa och klistra från ett äldre liknande dokument, från en webbplats eller ett e-postmeddelande. En ny produkt kan fördröjas när en liten bit av information saknas precis på samma sätt som när en missad komponent i en fysisk produktionsprocess kan få en hel fabrik att stå stilla. För att beslutsunderlaget ska kunna färdigställas behöver alla informationselement finnas tillhands.

Genom att indexera ett informationsflöde i element kan flödena i arbetsprocesserna synliggöras. Då kan onödig och dubbelt skapad information lätt upptäckas. Vidare kan även informationsflödet i organisationen bättre anpassas för att stödja arbetet. På så sätt kan produktiviteten öka med mellan 30 och 40 procent för de som arbetar med att samla in, förädla och färdigställa information.

De flesta tjänstemän har idag tillgång till betydligt bättre informationsverktyg för kommunikation hemma än på sin arbetsplats och det till en obetydlig kostnad. Tänk bara på GoogleDoc eller iWorks med dess funktionalitet för ökad samverkan, Mikogo för att dela stora presentationer som inte tillåts att distribuera via epost på grund av IT-avdelningens uppsatta kapacitetsbegränsningar. Skype eller gotomeeting som alternativ till företagets stora kostsamma utrustning för videosamtal.

Är det inte underligt? Nu är det dags att i:et i befattningen CIO vrids bort från informationsteknologi till fördel för informationshantering.

Linus Larsson
konsult och partner, Quest Group

fredag 22 oktober 2010

YouTube - My Top 10 Best iPhone Apps

YouTube - My Top 10 Best iPhone Apps

"Jag känner ingen oro för ipv6" - TechWorld

"Jag känner ingen oro för ipv6" - TechWorld

Hur står det egentligen till med ipv6-beredskapen ute på it-avdelningarna? TechWorld ringde runt och tog tempen på några företag.

Sydsvenska Elanläggningar är ett relativt litet företag, men har ändå en relativt stor mängd datakraft med 50 enheter på 60 anställda. Robert Holmquist är inköps- och it-ansvarig.

robert holmquistHur känner du inför ipv6-övergången?

- Jag känner ingen oro. Vi har faktiskt inte alls diskuterat övergången eller när den ska göras, erkänner Robert Holmquist. Det skrivs mycket om att ipv4-tar slut, men det har dom sagt länge.

Ni har med andra ord inte förberett er något alls?
- Hårdvaran finns. Vi har precis installerat nya servrar och byggt ett nytt nätverk så utrustningen ska klara ipv6.
Robert Holmquist nämner dock att sådant arbete görs regelbundet (vart sjätte år), så själva uppgraderingen har inte gjorts specifikt med ipv6 i åtanke.


Håkan Pettersson, nätansvarig och systemtekniker på Konstfack har kommit lite längre i både tankearbete och praktiska förberedelser, då de följer dels myndighetskrav och dels riktlinjer från Sunet.
- Det närmaste vi gjort här är att se till att server- och klientoperativsystem stödjer ipv6. Våra coreswitchar är två år gamla så där finns redan stödet. Vi byter ut brandväggarna nästa år, därefter routrarna, berättar Håkan Pettersson som i det stora hela verkar ta det med ro.

- Däremot känns det inte som att leverantörerna har stödet i alla de produkter som de erbjuder. De säger att stödet ska komma i uppdaterade mjukvaror, men det är inte hundra procent säkert att allt fungerar med hårdvaran, menar Håkan Pettersson.

Finns det något annat orosmoln när det gäller ipv6?
- Hur adresstilldelningar och sådant fungerar utifrån har det gått att läsa en hel del om. Däremot har det varit betydligt mer sparsamt med information om hur utrustningen ska fungera lokalt, som skrivarlösningar och trådlösa nätverk, säger Håkan Pettersson. Han efterlyser även information för privatanvändarna.


Företag på finansmarknaden övervakas av Finansinspektionen. I dagsläget är det en relativt centraliserad organisation men en uttalad målsättning är att på sikt göra det enklare för distansarbete, något som bör innebära ett behov av fler anslutna enheter.

Anderz Wedefelt, systemtekniker på Finansinspektionen, hur har ni förberett er inför ipv6-övergången?
- Vi har inte fört några sådana diskussioner ännu, men kommer att göra det framöver.

När tror du att en övergång kan ske?
- Som jag upplever det blir det först när internetleverantörerna växlar över till ipv6 som fler kommer att haka på. Att helt och hållet gå över till ipv6 på vårt interna nätverk är inget vi har behov av rent utrymmesmässigt, inte i dagsläget. Vi är 250-300 personer här och vårt klass c-nät ger oss fortfarande en hel del att leka med, menar Anderz Wedefelt.


Ipv4 ett seglivat protokoll
De senaste varningsrapporterna säger att de lediga ipv4-adresserna tar slut inom ett halvår. Protokollet kommer dock att användas i många år och ett möjligt slutdatum har angetts till 2025. Det är dock ingen omöjlighet att ipv4 lever kvar längre än så.

Något vi kan utröna av ovanstående utsagor är att medvetenheten kring ipv6 har börjat sprida sig, även om det fortfarande är få som konkret börjat titta på en övergång. Innan ipv6 blir en självklarhet hos användarna ser det även ut som att ett flertal frågetecken fortfarande måste rätas ut.


Missa inte vår temasida!
- Läs fler artiklar om ipv6.

torsdag 21 oktober 2010

Cloud Sweden

Cloud Sweden

Molnets värde är 160, 1 000 eller 26 000 miljarder?


Det råder ingen tvekan om att molnet skapar finansiella värden. Däremot råder det delade meningar om värdets storlek. Merrill Lynch gjorde en uppskattning för drygt två år sedan och pekade på ett värde om 160 miljarder dollar 2011. För en månad sedan släppte företaget MarketResearch.com en rapport som förutspår en molnmarknad värd 25 miljarder dollar 2013. Vi inom ledningsgruppen för Cloud Sweden har fått uppgifter från Kanadas CTO som beräknar totala värdet av molnet (IT, juridik, förnyelsebar energi, nyföretagande och annan innovation) till 26 000 miljarder kronor fram till 2020 (baserat på en dollarkurs om 8 kr).

Vi är övertygade om att det korrekta sättet att räkna på effekterna av molnet inte enbart innefattar IT. Cloud Swedens arbetsgrupp Affärsnytta har ägnat många möten och timmar åt att räkna på direkta och indirekta nyttoeffekter för en organisation. Något som inte heller är solklart. Därför kommer vi att få dras med olika former av prognoser för molnets globala värde och differenserna mellan dem kan vara astronomiska. Inte idealiskt, men symptomatiskt. Ingen sitter med nyckeln till lösningen ännu.

SIS standardiserar molnet

20 oktober 2010

SIS har gjort en samling kring molnet och är aktivt i arbetet att formera formella arbetsgrupper inom ISO. Lite nyheter finns att hitta i senaste nyhetsbrevet.

Cloud Sweden har tidigare tecknat ett samarbetsavtal ihop med SIS och EuroCloud.

tisdag 19 oktober 2010

Licenser äter upp it-budgeten - Computer Sweden

Licenser äter upp it-budgeten - Computer Sweden

I flera år har kostnaden för mjukvara ätit upp en allt större del av företagens it-budgetar. Samtidigt sätter leverantörerna företagen i en rävsax med krångliga licensregler, vilket gör det svårt att komma bort från de dyra avtalen.
Under de senaste fem åren har kostnaden för att hålla en pc med mjukvara – både nyinköp och årliga licenskostnader – ökat från 11 till 24 procent av den totala kostnaden. Även support är en ökande andel och står i nuläget för 36 procent. Andelen av kostnaden som läggs på hårdvara har under samma tid minskat och står i dag för 40 procent av totalkostnaden. Det visar en undersökning som företaget Compass Consulting har gjort för CS räkning.

På serversidan är trenden likadan. Mellan 2005 och 2009 har priset för att driva en Windowsserver halverats. Andelen som mjukvaran står för har nästan fördubblats, och utgör i dag 20 procent av totalkostnaden.

Totalt sett blir det billigare att köpa in och driva servrar och pc – varje år minskar kostnaden med omkring en tiondel. Men det är på hårdvarusidan prispressen märks – företagen tvingas vika en allt större del av budgeten till mjukvara.

Måns Åman jobbar med licenshantering på konsultbolaget Riverman, och ser en förklaring i att företagen inte förhandlar om priserna. Det gäller speciellt vid inköp av dussinlicenser.

– Många upplever att licenspriset är fast, som när du handlar på Konsum och priset står på prislappen.

Han uppmanar företagen att förhandla om priset, men säger samtidigt att mjukvaruleverantörerna är medvetna om att det är ett stort och kostsamt projekt att till exempel byta det inarbetade Officepaketet mot Openoffice, vilket sätter kunden i en tuffare förhandlingssits.

Men i slutändan ligger det, enligt Måns Åman, på leverantörerna att få ner priset.

– Generellt sett tycker jag att det borde gå att göra ganska mycket för att få ner licenskostnaderna från leverantörernas sida, säger han.

Daniel Grönman, vd på Licensbolaget, som hjälper företag att administrera licenser, ser en förklaring i att hårdvarubranschen är mer konkurrensutsatt än mjukvarubranschen. Om företaget använder hårdvara från Dell, HP eller Fujitsu spelar mindre roll.

– Programvaran är det som gör nytta för företaget. Det är där man sparar pengar, säger Daniel Grönman som en förklaring till att leverantörerna kan behålla sina priser.

Han lyfter också fram att innovation på hårdvaruområdet möjliggjort att köra samma processer med mindre hårdvara, med exempelvis virtualisering. Behovet av mjukvara minskar inte på samma sätt.

Sören Janstål hjälper kunder med affärssystemsinköp på Data Research, och konstaterar att affärssystem omgärdas av en ”rutten prispolitik”, och sätter hoppet till molntjänster, med dess rakare prissättning.

Microsoft Citrix Desktop Virtualization

Microsoft Citrix Desktop Virtualization

fredag 15 oktober 2010

10 molntjänster för it-avdelningen - TechWorld

10 molntjänster för it-avdelningen - TechWorld

Molntjänster är i ropet och där finns det gott om möjligheter för it-avdelningen att hitta verktyg som effektiviserar arbetet.

Det finns gott om molntjänster att tillgå för både privatpersoner och företag. Men trots att molntjänster många gånger kan minska arbetsbördan för de på it-avdelningen behöver det inte betyda att de anställda riskerar att bli arbetslösa.

Det smarta sättet är att nyttja molntjänsterna för att frigöra resurser på avdelningen som i sin tur kan fokuseras på viktigare arbetsuppgifter. Vilka lösningar som passar din avdelning bäst är med andra ord väldigt individuellt.

Här följer några av de molntjänster som kan vara av intresse för it-avdelningen. Är det lagring eller säkerhetskopiering du är ute efter listade TechWorld upp 12 sådana i denna guide.



Basefarm Cloud Services
Moln- och webbplattform, för hyra av virtuella maskiner, utvecklingsplattform samt applikationstjänster, med datacenter i Stockholm och Oslo.
Pris: Virtuella maskiner från 260 kronor per månad. I övrigt pris efter nyttjande.
Support: Kontorstid. Mer kan köpas
Upptid/sla: 99,5-99,9 procent


Vmware Vcloud Express
Molnbaserad infrastrukturtjänst för att bygga tjänster, med varierande utbud beroende på leverantörspartner.
Pris: Beror på leverantör, exempelvis 2,59 kr timmen för en virtuell maskin.
Support: Okänt
Upptid/sla: Efter avtal


Rackspace Cloud Servers

Erbjuder plattform för utvecklare, men serverkraft kan även hyras tillfälligt för tung trafik eller belastningstester. Tillhandahåller även ett flertal tilläggsverktyg för enklare hantering.
Pris: Från cirka 60 öre per timme och server, plus bandbredd.
Support: Dygnet runt
Upptid/sla: Efter avtal

Tips: Rackspaceservrar går att övervaka med Ipad, läs vårt test av tjänsten här.


Salesforce Service Cloud 2
Kundtjänst i molnet, inklusive integration med telefonväxel och sociala nätverk.
Pris: Från 750 kronor per användare och månad
Support: Kontorstid. Mer kan köpas.
Upptid/sla: 99,9 procent


Salesforce Custom Cloud 2
Plattform för utveckling och drift av egna kollaborativa applikationer för företaget på Force.com.
Pris: Från 250kr per användare och månad
Support: Kontorstid. Mer kan köpas.
Upptid/sla: 99,9 procent


Monitis

Behovsbaserad tjänst för övervakning i molnet, vilket sparar in på underhåll av lokala övervakningslösningar. Kan hålla koll på server, nätverk och applikationer, individuella komponenter samt webbplatser eller Amazon EC2-instanser.
Pris: Från cirka 70 kronor per månad för åtta mätpunkter.
Support: Okänt, guider på webben.
Upptid/sla: Okänt.


Qbranch
En rad tjänster relaterade till kommunikation och arbetsplats, bland annat utvecklingsplattform, klienthantering, självserviceportaler och e-postskydd.
Pris: Exempelvis 3 kronor per månad och mejladress för antispam.
Support: Kontorstid. Mer kan köpas.
Upptid/sla: 99,6-99,9 procent


Microsoft Windows Azure
Windows Azure har en rad tjänster för utvecklare. Bland annat finns Diagnostics för just loggning och diagnostik. Kan kopplas till molnet samt lokala applikationer. Här finns även lagringstjänster.
Pris: Från cirka 90 öre per timme för beräkningskraft.
Support: Okänt
Upptid/sla: 99,9-99,95 procent




Projectplace

Molnbaserat (och installationsfritt) samarbetsverktyg för möten och projekt. Klarar även dokument- och ärendehantering.
Pris: Från 150 kronor per månad och användare.
Support: Kontorstid, övrig tid fritt supportcenter.
Upptid/sla: 99,95-99,99 procent


Panda Cloud Protection
Molnbaserad säkerhetstjänst från Panda Security som sparar resurser för de lokala klienterna och infrastrukturen. Inkluderar skydd för klient, webb och e-post, med stöd för olika användarprofiler.
Pris: Okänt, testversion gratis
Support: Dygnet runt
Upptid/sla: Okänt




De flesta molntjänster erbjuder någon typ av gratis testversion, något som bör utnyttjas för att du lättare ska kunna bilda dig en uppfattning om hur bra tjänsten passar just ditt företag. Viktigt är även att se hur smidigt tjänsterna kan vävas samman med befintliga system.


Missa inte vår specialsida!
Läs fler artiklar om molnet.


Tipsa gärna om fler praktiska molntjänster i vårt kommentarsfält.


måndag 4 oktober 2010

The Avaya/Skype Strategic Agreement - Avaya Connected Blog

The Avaya/Skype Strategic Agreement - Avaya Connected Blog

Today, Avaya and Skype announced a strategic agreement for unified communications and collaboration. As part of Avaya's DevConnect team, I'm always excited to see us expanding our ecosystem of partners and solutions, but this one is especially interesting.

To boil it down to a very simple thought, this agreement's goal is to enable enterprises in the U.S. market to seamlessly connect their corporate communication systems, including contact centers, with the global Skype community, be they customers, suppliers, partner or employees. This will start with voice, but will expand to full presence-aware video-enabled collaboration capabilities in mid-2011.

Now let me be clear on that last part. We aren't suggesting that Enterprise end users will use Skype™ software on their desktop PCs. With our existing Avaya one-X® Communicator and other one-X tools, as well as with our newest Avaya Flare™ experience, we believe that we are already offering enterprises the best communication tools and user experiences possible.

Today, IT organizations face challenges. End-users install Skype on enterprise PCs, purchase Skype's paid communication products, and maintain varying work patterns by communicating with internal contacts in a manner different than they might with external contacts (through Skype).